Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
14 th World Congress on Project Management - Proceedings vol. 1
Rukovođenje kao međuljudski odnos
Ricardova teorija vrednosti
Prodaja nevidnega
Ekonomika poslovnega sistema - primeri za delo v ekonomski delavnici
Vrhunsko vodenje
Kako priti do denarja?
Business objectives - workbook
Poslovna pogajanja
Podjetništvo in obrt
Rešeni primeri, naloge in pojasnila (za predmet Ekonomika podjetja 2)
Stroškovno računovodstvo
Uspešna prodaja je ključ do uspeha
Osnove ekonomske analize i politike
Sodelovanje in organiziranje
Veliki poslovni priročnik